塑膠模具廠家是什么策略的企業(yè)走的更久遠(yuǎn)？概括來說就是三點(diǎn)，維舊納新重運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)在大家就跟隨博騰納塑膠模具廠的腳步看看博騰納是怎么做的。
塑膠模具廠家對(duì)待老客戶，重視并且做好企業(yè)的售后服務(wù)，不能因?yàn)楫a(chǎn)品交出后客戶接受后服務(wù)就跟不上，無論是對(duì)客訴問題的處理和解決，還是對(duì)客戶因?yàn)榭蛻糇约涸驅(qū)е碌男?shù)量補(bǔ)數(shù)，博騰納都是全力配合，維護(hù)好老客戶，老客戶心情一好說不定哪天就給轉(zhuǎn)介紹新客戶。
對(duì)待新的客戶在彼此相互探索技術(shù)，生產(chǎn)進(jìn)度相互摩擦中，應(yīng)該保持一份謙卑的姿態(tài)，可以像客戶學(xué)習(xí)新的思維與方法，面對(duì)看起來不太合理的要求能夠更好的進(jìn)行溝通，利于雙方都能夠穩(wěn)步成長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理需要抓緊，避免做甩手掌柜，光說不練還不跟進(jìn)度，這樣現(xiàn)場(chǎng)上傳下達(dá)之后的管理與下屬的銜接監(jiān)督管理才是企業(yè)生存之道。
通過位舊納新重運(yùn)營(yíng)，讓塑膠模具廠家能夠通過內(nèi)外兼顧的方式更好的生產(chǎn)與市場(chǎng)不被輕易淘汰。
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